Omschrijving + Strategische doelstelling

Via deze training vergroten de deelnemers hun oplossingsgerichte vaardigheden en gesprekstechnieken, en wordt de oplossingsgerichte en coachende basishouding bij de deelnemers sterker gemaakt.

Aan het eind van de vorming kun je als deelnemer:

• een oplossingsgericht gesprek voeren
• mensen motiveren om zelf oplossingen te zoeken binnen de eigen invloedsfeer en gestelde kaders
• een meer coachende begeleidingsstijl hanteren
• vragen stellen die oplossingen bij de ander genereren
• ‘de eigen kracht’ bij de ander in het bewustzijn brengen
• adequaat reageren op lastige dynamieken en weerstand reacties
• mensen coachen in het stellen van doelen en formuleren van concrete, haalbare actiepunten

Deze vorming is de ideale opstap om daarna met nieuwe autoriteit aan de slag te gaan!

Werkvorm Methodiek

Typerend voor onze programma’s is de mix van oefening, praktijktheorie, uitwisseling en het inbrengen van relevante kaders.

De training is vooral praktisch. Korte stukjes theorie worden opgevolgd met oefeningen. De deelnemers leren snel toe te passen gesprekstechnieken. De oefeningen tijdens de trainingsdagen zijn exemplarisch voor de oplossingsgerichte benadering: kleine stappen zorgen voor snelle succeservaringen die motiverend zijn om verder te willen leren en veranderen. We oefenen vanuit praktische, voor de deelnemers herkenbare werksituaties.

Doelgroep

Alle medewerkers

Wanneer

We organiseren deze vorming voor 2 groepen deelnemers. Het gaat telkens om 2 lesdagen.

-Groep 2: dinsdag 14/09 deel 1 en woensdag 24/11 deel 2

Telkens van 9u-16u

(je bent telkens ingeschreven voor de twee delen)

Waar

Parketzaal Wit-Geel Kruis, Bruggestraat 134, 8820 Torhout

Min – max aantal deelnemers

Max 16 deelnemers

Lesgever

Liselotte Pattyn van Kwadraet