750 € – 1.203,95 €

Formation "Développer vos compétences de manager" - 15 et 25 octobre

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Silversquare

523 Louizalaan

1000 Brussel

Belgium

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Description de l'événement
Développez vos compétences de manager

À propos de cet événement

Qu’il s’agisse de votre premier poste de manager, ou de nouveaux challenges que vous rencontrez dans votre position actuelle, cette fonction évolue sans cesse.

Entre le marteau et l’enclume, il vous est demandé de guider, d’accompagner, de performer, de recadrer, et tant d’autres tâches. Et parfois, vous avez le sentiment que vous pourriez faire mieux, autrement.

Cette position de manager est essentielle tout en étant complexe : les compétences techniques ne suffisent plus, les compétences relationnelles et interpersonnelles prennent une place prédominante.

Cette formation de deux jours veille à donner aux managers les outils nécessaires pour développer et accompagner leurs collaborateurs, dans une optique orientée résultats.

LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

  1. Identifier votre type de management dominant et développer les types faibles
  2. Gérer votre temps et vos priorités
  3. Comprendre vos freins pour les dépasser
  4. Lancer et accompagner le développement de vos collaborateurs
  5. Développer et maintenir la motivation d’une équipe
  6. Communiquer de façon efficiente pour mieux collaborer

NOS ENGAGEMENTS

Avant la formation, vous recevez plusieurs questionnaires, vous permettant de déterminer vos objectifs, mais aussi de prendre conscience de certains schémas de fonctionnement. Nous nous basons sur ces questionnaires pour vous accompagner tout au long de la formation.

A la fin de la formation, vous partez avec un plan d’action concret et actionnable. Le but est évidemment que vous passiez l’action ! C’est pourquoi on vous a concocté un suivi sur-mesure, durant 6 mois !

Chaque mois, un email vous est envoyé, vous invitant à décliner votre plan d’action en objectifs mensuels et hebdomadaires, et à faire le point sur le mois écoulé. Nous répondons bien évidemment à vos mails avec conseils, astuces et encouragements. Au bout de trois mois, nous prenons rendez-vous pour une séance individuelle de coaching, afin de voir ensemble vos progrès et les challenges que vous rencontrez. C’est reparti pour un suivi de trois mois par mail, pour terminer par une séance de coaching individuelle pour fixer les acquis et planifier la suite.

Et tout ça est compris dans le prix, elle est pas belle la vie?

LE CONTENU DE CETTE FORMATION

Jour 1

Le management

  • Quelles sont les missions du manager?

Atelier : « Quelles sont vos missions en tant que manager? »

  • Gestion du temps et des priorités

Atelier : « Définissez vos priorités – Agenda »

  • La délégation : quoi, à qui, comment?
  • Les 4 types de management

Vous en tant que manager

  • Votre style de management
  • Croyances et drivers

Atelier : « Auto coaching – Drivers »

Développer ses collaborateurs

  • Les stades de développement d’une équipe
  • Evaluer la maturité et le développement de ses collaborateurs

Atelier « Carte de développement de l’équipe »

Atelier » Quel style de management pour quel collaborateur? »

Jour 2

Développer ses collaborateurs

  • Les caractéristiques d’une équipe performante`

Atelier : quelles actions pour le développement d’une équipe performante.

  • Les leviers de motivation

Atelier : « Check list : activer les leviers de motivation »

Communiquer avec ses collaborateurs

  • Notions d’analyse transactionnelle
  • Le feedback positif et négatif

Atelier : Mises en situation

  • L’écoute active
  • La gestion des conflits

Atelier : Mises en situation

  • La communication assertive

Atelier : Mises en situation

Pour toute information, nous vous invitons à consulter notre site :

http://www.homemadecompany.be/formations/developper-vos-competences-en-management/

ou contactez Samantha Hoggart :

0473/77 51 86

samantha@homemadecompany.be

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