Un apprentissage essentiel pour les acteurs du changement

Nous entendons de plus en plus parler d'organisations opales (teal), d'entreprises libérées, de management participatif ou horizontal qui fonctionnent différemment, en autogestion, avec des processus responsabilisants et fluides, dans lesquelles les gens se sentent en accord avec leurs valeurs profondes. Comment évoluer vers ce type de fonctionnement ?

Pendant cet atelier, vous découvrirez 7 pratiques clés de gouvernance participative, vous aborderez la transformation par le prisme d'un changement de système de valeurs et vous découvrirez les liens entre développement personnel et évolution de la gouvernance. Nous verrons également comment mettre en oeuvre ces changements. L’atelier est très interactif et les participants recevront du ‘matériel’ à la fin de la journée.

Que vous soyez employé activiste, agiliste, manager, coach, formateur ou dirigeant, cette formation vous mettra en “route”... maintenant.

Inscription

L'inscription se fait en participation consciente. Cela signifie que vous décidez vous-même du montant de votre inscription. L’inscription inclut la location du lieu, les boissons et un lunch léger. A titre indicatif, ces coûts reviennent à 45€ par personne, le surcroît éventuel rémunère les animateurs. Une participation typique se situe entre 90 et 200€. Comptez un extra si vous désirez une facture.

Afin d'assurer une interactivité optimale, nous limitons les inscriptions à 20 personnes. Si cette journée vous intéresse, dépechez-vous de vous inscrire !

Facilitateurs

Vincent De Waele et Richard Verboomen