Cohorte Start & Test Lab - Mars 2026

Donne de la cohérence et de la solidité à ton projet entrepreneurial

Beaucoup de projets naissent d’une envie d’agir et d’apporter quelque chose d’utile. Faire évoluer ton projet vers une entreprise créatrice de valeur suppose de mieux comprendre ce qui compte vraiment, pour qui et dans quel contexte. Cette cohorte s’adresse à toi si tu souhaites structurer ta démarche, mieux comprendre ce qui crée réellement de la valeur et avancer pas à pas.

À travers 5 ateliers pratiques, tu exploreras ton projet sous différents angles : humains, économiques, relationnels et stratégiques pour poser des bases solides et cohérentes. Tu repartiras avec des outils concrets et une vision claire pour poursuivre le développement de ton activité.

Atelier 1 : Clarifier ton projet - le 2 mars de 16h à 19h30

Cet atelier est dédié à la clarification de ton projet entrepreneurial. Tu travailleras ta mission, ta vision et tes valeurs, tout en formulant un pitch clair et authentique. L’objectif est de comprendre le problème que tu cherches réellement à résoudre et la proposition de valeur que tu portes au démarrage.

La séance se conclut par des retours d’entrepreneurs aguerris, pour confronter ta vision à l’expérience du terrain et renforcer la solidité de tes premières hypothèses.

Tu repartiras de cet atelier avec une vision claire de ton projet, une proposition de valeur formulée avec justesse et un pitch authentique pour poser des bases solides dès le départ.

Atelier 2 : Comprendre ton écosystème - le 9 mars de 16h à 18h30

Un projet ne se développe jamais seul. Dans cet atelier, tu identifieras tes clients cibles, leurs besoins réels et les canaux les plus pertinents pour les atteindre. Tu élargiras ensuite la réflexion à l’ensemble de ton écosystème : partenaires, prescripteurs, acteurs clés et parties prenantes qui influencent ton activité.

Tu repartiras de cet atelier avec une compréhension fine de ton écosystème, de tes clients cibles et des relations stratégiques à activer pour développer ton projet.

Atelier 3 : Créer de la valeur - le 23 mars de 16h à 18h30

Cet atelier t’invite à prendre de la hauteur sur la création de valeur de ton projet. Tu exploreras ce que ton activité génère au-delà du chiffre d’affaires : pour les personnes qui travaillent avec toi, pour tes clients, pour ton environnement et pour toi-même.

À travers la théorie des 6 capitaux, tu identifieras ce que tu crées concrètement humainement, socialement, environnementalement et économiquement, et ce qui te rend fier.

Tu repartiras de cet atelier avec une lecture globale et concrète de la valeur que ton projet crée à travers les 6 capitaux, et une meilleure conscience de ce qui fait sens et impact pour toi.

Atelier 4 : Transformer la vision en modèle opérationnel - le 13 avril de 16h à 18h30

Ici, on passe du sens à l’action. Tu identifieras les ressources nécessaires au fonctionnement de ton activité : compétences, temps, outils, matières premières, partenaires, finances. L’atelier te permet de distinguer les ressources essentielles de celles à développer progressivement, et de définir tes priorités pour la suite.

L’objectif est de construire un modèle réaliste, aligné avec ta vision et tes capacités actuelles.

Tu repartiras de cet atelier avec un modèle opérationnel réaliste, une identification claire de tes ressources prioritaires et une vision structurée des prochaines étapes.

Atelier 5 : Business Game - le 20 avril de 16h à 19h30

Ce dernier atelier prend la forme d’un business game immersif. À travers une mise en situation concrète, tu testeras les choix réalisés tout au long du parcours : proposition de valeur, relations clients, ressources, arbitrages stratégiques.

C’est un espace pour expérimenter, ajuster, apprendre de tes erreurs et renforcer ta capacité à décider dans un contexte entrepreneurial réel.

Tu repartiras de cet atelier avec des apprentissages concrets issus de l’expérimentation, une capacité renforcée à prendre des décisions et des ajustements clairs pour faire évoluer ton projet.

Ceci est le questionnaire préalable pour pouvoir participer à la cohorte de porteurs de projets au TRAKK.

Merci de répondre aussi précisément que possible à ce questionnaire. Il doit nous permettre de nous faire une idée claire de ton projet.

Tu devras également sélectionner 1 ticket pour chaque atelier selon tes disponibilités.

La priorité sera donnée aux porteurs de projet de la Province de Namur.

Ce programme est rendu possible par le FEDER #EnMieux.

CONDITIONS DE PARTICIPATION

TARIF DES ATELIERS

La Wallonie et l’Europe prennent en charge la participation des personnes présentes au séminaire et répondant aux critères de minimis*. Aussi, en cas d’inscription et d’absence, un forfait de 50€/atelier vous sera facturé.

Afin que ces subsides profitent effectivement aux cibles concernées, des critères d’accès aux ateliers ont été établis. Notons notamment :

• Être un.e entrepreneur, un porteur de projet ou une startup établi.e dans la province de Namur
• Ne pas avoir bénéficié, en tant qu'entreprise, de plus de 300.000 € de subsides publics endéans les 3 dernières années.

En cas de doute, n'hésite pas à contacter Pascaline (pdd@bep.be)

*Le présent atelier est une aide qualifiée de « de minimis » en vertu du Règlement (UE) n°2023/2831 de la Commission du 13 décembre 2023 relatif à l’application des articles 107 et 108 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne aux aides de minimis (général), JOUE, 15 décembre 2023. Plus d’infos sur https://aidesetat.wallonie.be/home/les-reglements-de-minimis/reglement-de-minimis-general.html