Bestuurders: Competent of representatief?

Waarom dit onderwerp?

Bestuurders in publieke organisaties staan voor unieke uitdagingen. Terwijl de complexiteit van onze maatschappelijke uitdagingen exponentieel toeneemt - denk aan digitalisering, financiële druk, vergrijzing - blijven veel raden van bestuur gevangen in oude structuren van politieke afvaardiging en toevalsbenoemingen. Te vaak blijven mandaten onbezoldigd, waardoor selecteren op kwaliteit ondergeschikt wordt aan goodwill. En te vaak missen we de diversiteit en vernieuwing die organisaties nodig hebben om toekomstgericht te kunnen werken.

Deze spanning tussen democratische legitimiteit en professionele expertise raakt de kern van public governance. Het is tijd voor een open gesprek over hoe we deze paradox kunnen doorbreken. Tijd voor een andere aanpak.

Deze avond onderzoeken we samen hoe we van toevalsbesturen naar competente partnerships kunnen evolueren, waar het bestuursorgaan geen schaduwdirectie wordt, maar een echte strategische partner van de directie.

Voor wie?

Deze avond richt zich tot iedereen die de kwaliteit van bestuur in publieke en non-profit organisaties ter harte neemt:

· Directieleden van overheidsinstellingen, intercommunales, zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijsnetwerken

• Huidige bestuurders die hun rol kritisch willen bevragen
• Voorzitters van raden van bestuur die naar vernieuwing streven
• Beleidsmedewerkers governance en organisatieontwikkeling
• Iedereen die gelooft dat goed bestuur het verschil maakt
• Of bent u gewoon nieuwsgierig? Dan bent u ook welkom.

De kernthema's van de avond

We buigen ons samen over vier cruciale spanningsvelden:

1. Van toeval naar competentie

Hoe doorbreken we het systeem van toevallige afvaardiging? Kunnen we evolueren naar competentiegerichte selectie zonder de democratische verankering te verliezen?

2. Partner of controleur?

Waar ligt de grens tussen noodzakelijk toezicht en verstikkende controle? Hoe wordt een raad van bestuur een echte strategische partner zonder zijn kritische rol te verliezen?

3. De onafhankelijke factor

Is er ruimte voor onafhankelijke expertise naast politieke vertegenwoordiging? Hoe navigeren we de politieke gevoeligheden zonder de professionaliteit op te offeren?

4. Hoe zorgen we ervoor dat de directie en het bestuur mekaar wederzijds versterken?

Waarom deelnemen?

• Geen pasklare antwoorden, wel gezamenlijk zoeken - We onderzoeken samen oplossingsrichtingen vanuit diverse perspectieven
• Van taboe naar dialoog - Eindelijk de moeilijke vragen durven stellen in een veilige omgeving
• Leren van successen én mislukkingen - Eerlijke ervaringen uit verschillende sectoren
• Concrete handvatten - Instrumenten en methodes die u morgen kunt toepassen
• Uniek netwerk - Ontmoet collega's die dezelfde uitdagingen ervaren

Een open debat met ervaringsdeskundigen

Deze avond staat in het teken van dialoog en co-creatie. Geen eenrichtingsverkeer van experts naar publiek, maar een dynamische uitwisseling waarin ieders ervaring telt.

Onze ervaringsdeskundigen delen openhartig successen én struikelblokken:

• Raymonda Verdyck (Ere-directeur-generaal bij het GO! onderwijs van de Vlaamse Gemeentschap) - kent de complexiteit van onderwijsbestuur van binnenuit
• Hendrik Delaruelle (Vlaams Welzijnsverbond) - navigeert dagelijks tussen bestuur en directie
• Kris Vreys (Vlinter/IOK) - begrijpt de politiek-bestuurlijke realiteit als geen ander
• Prof. dr. Lou Van Beirendonck (Antwerp Management School) – moderator - brengt academische diepgang én praktijkervaring.

Zij faciliteren het gesprek, maar u bepaalt mee de richting. Uw vragen, uw casussen, uw oplossingen staan centraal.

Contact

Heeft u inhoudelijke of praktische vragen (bijvoorbeeld in verband met betalingsmodaliteiten), aarzel dan niet om contact op te nemen via PGL@ams.ac.be