Elke organisatie wordt vroeg of laat geconfronteerd met al dan niet plotse veranderingen. Hoe plan je (change) projecten in een onvoorspelbare context, die steeds sneller lijkt te veranderen? Wat maakt veranderings- en transformatietrajecten succesvol?

In tijden van pandemie en geopolitieke instabiliteit is het niet langer vanzelfsprekend om je projectteam en je stakeholders face to face te ontmoeten en bezoeken. Hoe kan je toch succesvolle veranderings- en transformatietrajecten plannen, uitvoeren en beheersen in een digitale omgeving?

Tijdens deze Masterclass van 2 uur gaan we op een interactieve manier in op de volgende onderwerpen:

1. Change management als kerncompetentie in je organisatie.

2. Stakeholder management: Hou de vinger aan de pols!

3. Mood matrix: leren anticiperen op reacties.

4. Effectief en efficiënt communiceren in remote teams.

Teneinde de interactie tussen deelnemers en de praktische workshops optimaal te kunnen organiseren, is deze activiteit gelimiteerd tot 30 personen. Wij kijken met veel plezier uit naar deze activiteit!

Inschrijving op PMI Belgium website: https://pmi-belgium.be/events/pmi-upcoming-events/chapter-events/satellite-events-2/masterclass-managing-change-efficient-en-effectief-inspelen-op-plotse-veranderingen-in-organisaties