125 €

Hoe feedback te geven die motiveert

Informations sur l'événement

Partager cet événement

Date et heure

Adresse

Adresse

Fosbury & Sons Albert - Coworking Bruxelles Centre

7 Boulevard Roi Albert II

1210 Bruxelles

Belgium

Afficher la carte

Politique de remboursement

Politique de remboursement

Contactez l'organisateur pour demander un remboursement.

Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

Description de l'événement
Feedback is cruciaal om mensen te motiveren. Onderzoek toont aan dat we er zeer slecht in zijn. Registreer u voor onze workshop!

À propos de cet événement

Het parcours tot een geweldige manager

Onderzoek van Gallup toont aan dat slechts 10% van de werknemers actief betrokken is in België, en 17% actief gedesengageerd zijn. Een geweldige manager kan dat veranderen en zal van medewerkers ambassadeurs maken. Een geweldige manager kan tot 70% van de werknemers actief betrekken.

Op basis van het laatste onderzoek en publicaties van Gallup, stellen we een reeks workshops voor die u ondersteunen bij het ontwikkelen van uw vaardigheden voor People Management en Leiderschap.

Waarom beginnen met feedback geven als eerste onderwerp?

26% van de werknemers is het er sterk mee eens dat de feedback die ze krijgen hen helpt beter te werken. Toch denkt 64% van de managers dat ze goede en effectieve feedback geven. Feedback werkt duidelijk niet zoals het zou moeten.

We moeten afstand nemen van traditionele methoden waarbij managers medewerkers niet alleen feedback geven over wat ze 'goed' of 'fout' hebben gedaan, maar luisteren, vragen stellen en een tweerichtingsdialoog creëren.

Deze vaardigheden komen voor de meeste managers niet vanzelf. Ze moeten worden aangeleerd, idealiter door te oefenen of in een echte omgeving, en in de loop van de tijd worden ontwikkeld.

Wat kan u verwachten?

In dit parcours om een geweldige manager te worden, heb je al veel impact met deze eerste workshop, die gaat over:

  1. Het ontdekken van je eigen talenten, nadenken over hoe deze je managementstijl beïnvloeden en ontdekken hoe het focussen op de sterke punten van mensen het verschil zal maken (eerste halve dag van de dag)
  2. De juiste aanpak ontdekken en gebruiken om feedback aan mensen te geven (tweede deel van de dag)

Gedetailleerde agenda

Voor de workshop ontvang je:

  • Een code om een online assessment uit te voeren om uw Top 5-talenten te onthullen (test moet ten minste 5 dagen vóór het evenement worden uitgevoerd)
  • Een persoonlijk rapport over elk van uw Top 5-talenten.
  • Een lijst met vragen ter voorbereiding van de workshop.

Tijdens de workshop:

  • 8:30: Welkom, ontbijt
  • 9: 00-12: 30:
  • Ontdek je sterke punten,
  • Denk na over hoe deze je managementstijl beïnvloeden,
  • Leer hoe het focussen op de sterke punten van mensen hen zal motiveren,
  • Deel uw ervaringen en leer van anderen, met gelijkgestemde mensen,
  • 12:30 - 13:30: Lunch
  • 13:30 - 17:30:
  • Waarom is feedback zo belangrijk?
  • Wat niet te doen bij het geven van feedback?
  • Hoe het goed te doen? Tips en trucs
  • Oefenen in kleine groepen
  • Hoe een feedbackcultuur te creëren
  • 17.30 - 18.00 uur: Einde van de dag herhaling

Na de workshop:

Voor Fosbury & Sons members: Een individuele coachingsessie van 1 uur per telefoon, 1 of 2 weken na de workshop (omdat we weten dat het gemakkelijk en verleidelijk is om “terug naar normaal” te gaan)

Ook inbegrepen:

  • Hand-outs en hulpmiddelen waarmee u kunt bliven toepassen wat u geleerd hebt
  • Ontbijt, lunch, koffie en drankjes

Optioneel:

U kunt vooraf een parkeerplaats reserveren voor 20 € (excl. BTW). Doe dit door rechtstreeks contact op te nemen met Fosburys & Sons

Partager avec les amis

Date et heure

Adresse

Fosbury & Sons Albert - Coworking Bruxelles Centre

7 Boulevard Roi Albert II

1210 Bruxelles

Belgium

Afficher la carte

Politique de remboursement

Contactez l'organisateur pour demander un remboursement.

Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

Sauvegarder cet événement

Événement sauvegardé